LEISTUNGEN

COACHING

Ein neuer Beruf – eine neue Aufgabe
Eine neue Rolle
Neue Mitarbeiter/-innen
Ein neuer Ort, ein neuer Raum?
oder
Immer das gleiche Lied?
Immer die selben Sprüche?

Mithilfe einer Kutsche von einem Ort zu einem womöglich besseren kommen: das ist die ursprüngliche Bedeutung von Coaching.

Nehmen Sie Platz. Wir fahren gemeinsam und erkunden Weg, Strecke und Ziel. Wir sitzen im geschützten Raum und schauen nach draußen, nach vorne. Der Abgleich von innen und außen ermöglicht Entwicklung.

Was brauchen Sie, was ist gerade dran: Gang raus, bremsen oder hochschalten?  Wir schauen es uns gemeinsam an und arbeiten an einer gesunden Strategie für Sie.

Hilfe zur Selbsthilfe ist mein Motto im Coaching.

BERATUNG

„Wer das Problem hat, trägt auch die Lösung in sich.“ Meistens trifft das zu. Manchmal benötigt es zusätzliche Kenntnisse, um zu dieser Lösung zu gelangen.
Dann ist eine Beratung gut und sinnvoll.

Ich berate Sie zu beispielweise zu:

  • Schwierigen Gesprächssituationen
  • Veränderungsprozessen in Organisationen
  • Beruflichen Veränderungsvorhaben
  • Teamentwicklungsprozessen
  • Rolle und Kommunikation

Ich nutze Modelle und Konzepte aus:

  • der Transaktionsanalyse
  • dem Systemisch-konstruktivistischen Ansatz
  • der Psychodynamik
  • der Organisationsberatung
  • dem hypnosystemischen Ansatz

Ich berate:

  • Einzelpersonen (privat und beruflich)
  • Führungskräfte
  • Teams in der operativen Ebene
  • Leitungsteams
  • Organisationen in privater und öffentlicher Trägerschaft

Ich arbeite mit Wahrnehmungen statt mit Wahrheiten.
Was im Prozess passiert, gibt Aufschluss über mögliche Lösungswege.
 Hilfreiche Irritationen, Perspektivwechsel und systemische Unterschiedsbildung bewirken Musterunterbrechungen und können neue Lösungswege ermöglichen.

SUPERVISION

Beziehungen gestalten.
Gesund bleiben.

Weil Sie mit Menschen zusammenarbeiten, sind Sie täglich komplexen Prozessen ausgesetzt. Menschen und Themen treffen aufeinander und wirken auf Seele, Geist und Körper. Damit Sie gesund bleiben, schaue ich mit Ihnen zusammen auf ihre beruflichen Erlebnisse. Im geschützten Rahmen reflektieren Sie, was und warum Sie Situationen so erlebt haben und wie Sie mit Menschen in Ihrem beruflichen Umfeld gut in Beziehung bleiben können.

Ich supervidiere Coachs, Führungskräfte und Menschen in sozialen Berufen.

DYNAMIC FACILITATION

Dynamic Facilitation ist eine einzigartige Moderationsmethode,
die eine Gruppe oder eine Organisation kreative, machbare, visionäre und pragmatische Lösungen finden lässt.

Dynamic Facilitation ist besonders gut bei Problemen, die als unlösbar gelten.

Dynamic Facilitation arbeitet mit diesen Prinzipien:

  • Aufmerksames Zuhören
  • Würdigung und Schutz jeder Person
  • Entschleunigung als Kreativitätsweckung

Als Moderatorin begleite ich Sie und Ihr Team sicher auf dem Weg zu einer wirklich guten, von allen getragenen Lösung.

In einem persönlichen Gespräch erläutere ich das genaue Vorgehen von der Auftragsklärung bis zur Lösungsfindung.
Rollen, Räume und Rahmen kläre ich ebenfalls, um eine erfolgreiche Moderation zu gewährleisten.

PERSÖNLICHKEITS­ENTWICKLUNG

Meine Klienten sind denkende Erwachsene mit einem eigenen
Gewordensein und einer eigenen Profession.

Gleichzeitig leben wir in einer Zeit des „lifelong learning“.

Das Konzept der „Entwicklung“ stammt aus der Zeit der Buchrollen, die man entwickeln musste, um weiter lesen und lernen zu können. Ebenso wie der steigende Wissensfortschritt stellte man sich vor, dass die Persönlichkeit mit fortschreitender Entwicklung wissender und weiser werde.

In Coachings, Supervisionen und  Beratungen teile ich mein Wissen mit meinen Klienten, damit sie die Modelle und Konzepte aus Transaktionsanalyse, Psychodynamik und systemischem Konstruktivismus nutzen und in ihrem  jeweiligen beruflichen Umfeld erproben können.

SEMINARE UND WORKSHOPS

Sie suchen einen Referenten, der Sie und Ihr Team (oder ein Team aus Ihrer Organisation) nachhaltig und wirksam fortbildet?
Dann sind Sie bei mir richtig.

Ziel meiner Seminare und Workshops ist immer die Passung für Sie und Ihre Organisation.
Nicht Sie müssen Ihr Handeln den Theorien anpassen, sondern meine Modelle und Konzepte müssen Sie in Ihrem Handeln weiterbringen („Praxis → Theorie-Modell“).

Meine Schwerpunktthemen sind:

  • Rolle und Haltung
  • Kommunikation und Gesprächsführung
  • Konflikt und Umgang mit Widerstand
  • Dynamik von Veränderungsprozessen (persönlich und organisational)

Meine Inputs sind kurz und lebendig. Sie haben viel Zeit für Übungen, Reflexion und Transfer. Das garantiert effektives Lernen und gutes Umsetzen in den Arbeitsalltag